7月29日到30日，根据公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育调研部署要求，公司财务总监俞锦源以“如何加强企业资金管理，进一步推进项目清收清欠工作”为课题，先后到一分公司、十一分公司开展专题调研，全面了解分公司资金周转、应收账款管理等各方面的情况，研究解决遇到的困难和问题，指导分公司开展清欠清收和停缓建项目盘活等工作。

在分公司机关座谈会上，俞锦源认真听取了分公司、项目部工作情况汇报，就如何加强项目成本控制、防控资金风险、团队建设等方面进行充分探讨和交流，并就下一步工作提出六点要求。一要扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚定理想信念。各岗位人员要主动作为敢担当，认真履行岗位职责，为公司高质量发展做贡献。二要坚持以问题为导向，对标先进单位找差距、补短板，提高项目管理水平和管控力度。三要转变工作作风，严禁形式主义、官僚主义，做到言必实、行必实，实事求是分析解决当前困难和问题。四要抓好应收账款管理工作，清理盘活停工缓建项目沉淀资金。五要持续推进和加强清收清欠工作，充分运用好“三该政策”，提高清收清欠工作成效；六要安全生产常抓不懈，确保企业健康发展。

公司彭亚来、伍转青、蓝岚、谢秋莲，两家分公司领导班子成员、相关科室及项目负责人分别参加调研座谈会。

（刘辉、莫军荣）

调研现场