金秋九月既孕育着收获，又怀揣着美好憧憬，9月6日，广西建工集团四公司迎来了发展史上具有里程碑意义的一刻——公司南宁基地正式落成投入使用，集团公司董事长、党委书记金宁运，集团公司纪委书记余仲远，集团公司办公室主任、团委书记刘新宁出席揭牌庆典，公司董事长、党委书记徐木新及班子成员、机关各处室负责人、各分公司经理参加了揭牌庆典，公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄水保主持揭牌仪式。

上午9时整，公司董事长、党委书记徐木新激情洋溢致辞，他表示，时值G20杭州峰会胜利闭幕和中国东盟博览会即将胜利召开之际，广西建工四建南宁地基顺利建成并投入使用，随着生产经营布局的调整，经济效益的持续增强，南宁市场在公司生产经营中所占份额越来越大，正成为四公司发展的一个重要“增长极”。南宁基地的顺利建成，让四公司驻南宁机构的干部职工结束了冬冷夏热的板房生活，结束了在首府南宁没有固定办公楼的历史，这也标志着公司对南北钦防的开拓迈向了一个崭新的发展阶段。他表示，公司将借助南宁基地落成的契机，与时俱进，使出洪荒之力，努力做强做优做大公司，尽快进入集团百亿俱乐部，为集团打造千亿元企业和实现“建工梦”做出贡献。

集团公司董事长、党委书记金宁运对四公司南宁基地的落成表示热烈的祝贺，金董事长认为，四公司南宁基地的建成对四公司开拓南北钦防市场，提高企业竞争力、提升凝聚力都具有重要的意义，针对下一步的工作，金董对四公司广大干部职工提出了“一三五”的工作要求：一是要紧紧抓住发展这个中心工作。发展是第一要务，发展是硬道理，要把发展作为重中之重的工作来抓，时刻绷紧发展这根弦，把企业经营好、管理好、发展好。二是要树立“三个意识”：第一要树立“大局意识”，要有全局的观念，一盘棋的观念，在生产、经营、管理中要有一盘棋的思想，要有全局观、大局意识，才能实现平稳、持续、健康发展。第二要树立“责任意识”，责任就是本份、分内的工作，每个领导、职工把自己本职工作做好，企业竞争力就一定会强，发展一定会好。第三要树立“风险意识”，不能顾头不顾尾，对风险进行评估，“千做万做亏本生意不能做”，四公司要在风险防控、把控方面要做得更好，以“安徽项目”为经验教训，树立“风险意识”。三是要强化“五项工作”。第一是要强化经营工作，经营是龙头，把龙头舞起来，四公司要以南宁基地为基础，努力开拓南北钦防市场，把品牌树起来，展现四公司的品牌形象。近年来四公司做了很多好项目，内部要树立看齐意识，提升公司项目管理能力和竞争水平，四公司要把桂林市场稳住，要重点突破南北钦防市场，区内市场精耕细作，区外市场开拓要慎重。第二是要强化管理工作，四公司要以南宁新基地为起点，按照“两严格、两严禁、两加强”抓好落实，“两严格”即严格“三重一大”决策制度、严格项目论证评审，“两严禁”即严禁承接风险大、隐患大的项目、严禁“以包代管”，“两加强”即加强项目的全过程管理、加强资金管控。第三是要强化科技工作，作为建筑企业在科技创新、科技成果方面要有所突破，好的项目都有一些科技成果涌现，科技工作不能放松。第四要强化人才工作，企业的竞争就是人才的竞争，有高素质的人才队伍，企业竞争力就强，四公司在人才的引进、培养、培训方面要加大力度。第五要强化党建和廉洁自律工作，企业的安全重要的一项是人的安全，在新常态下，要对企业负责，“守住底线、不越红线”，要做“规规矩矩的上下级关系、清清爽爽的同志关系”，守规矩、守底线、守纪律。

庆典仪式上，集团公司金宁运董事长与公司徐木新董事长共同为公司南宁基地揭牌，随着“广西建工四建”六个金字赫然跃世，标志着公司南宁基地正式启用，也翻开了广西建工四建发展的新篇章，随后金董事长一行在公司徐木新董事长等领导的陪同下，还参观了南宁地基办公室、宿舍、职工饭堂。

四公司南宁基地乔迁仪式现场

金董事长参观四公司南宁基地办公室

金董事长参观四公司南宁基地