9月17日，公司第三分公司和第十五分公司整合工作启动会议在三分公司会议室召开。公司党委副书记、总经理龙安宝出席并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席余耀森主持会议。

龙安宝提出三点要求。第一，要提高认识，统一思想。两家分公司各级领导干部要迅速将思想统一到公司的决策部署上来，进一步提高对整合工作重大意义的认识；在整合过程中，两家分公司要以公司的整体利益为重，认真执行公司的部署和安排，坚决服从公司做出的各项决定，确保公司整合的各项要求落实到位；绝不允许在整合过程中出现杂音和在推进整合工作上各行其事。第二，加强领导，有序推进。整合管理工作领导小组要迅速进入角色，细化整合方案，做好政策宣传与业务指导；两家分公司要在整合管理工作领导小组的指导下开展工作，全力执行公司的各项安排；顾全大局，保持密切沟通，严守纪律，规范操作，确保国有资产不流失；处理好整合与遗留问题解决的关系；处理好整合工作与日常工作的关系；加强新分公司的顶层设计，科学明确企业的发展定位、管理体制、经营体制、组织机构等重要工作，发挥出“1+1>2”整合效应。第三，凝心聚力，形成合力。各级领导干部要带头讲党性，讲大局，讲原则，守纪律，听招呼，发挥好领导班子的表率作用；两家分公司要认真做好公司整合工作的宣传动员，迅速将公司的部署传达到基层，形成有利于整合的舆论氛围，使广大职工心往一处想，劲往一处使，支持整合、参与整合；加快文化的融合，有效化解两家分公司的文化及管理理念的差异，增强企业向心力、凝聚力，形成加快分公司发展的强大合力，奋力开创工作新局面；抓好经营生产等中心工作，确保各项年度指标圆满完成。

余耀森宣读《关于成立第三分公司和第十五分公司整合管理工作领导小组的通知》；陈琳丽宣读了公司人事任免文件。周永生、吴晓亮、李学伟分别作表态发言。

公司整合管理工作领导小组成员、分公司领导班子、科室相关人员共40余人参加会议。

会议现场