5月13日，集团公司副总经理陈礼松、企业管理部副部长范仕军、企业管理部综合处副处长漆大山等一行到公司进行“集中采购”工作调研。公司董事长、党委书记杨俊，副总经理蒋建成，公司财务处、生产处相关人员以及部分分公司集中采购负责人参加调研。

调研会上，首先，蒋建成副总经理对公司今年的“集中采购”工作进行了汇报。随后，参会人员分别反馈了“集中采购”工作中出现的问题和困难，以及进一步做好集中采购的建议，集团陈礼松副总经理、范仕军副部长、漆大山副处长现场进行了解答和指导。

陈副总经理对公司的“集中采购”工作所取得的成绩给予了充分肯定，并提出了八点要求。第一，要提高认识，坚定不移的推进集团公司的集中采购战略。集中采购战略是集团转型升级、结构调整的需要。在对集团效益的提升，工程质量的保障，强化风险管理都具有很好的效果。第二，四公司要加强组织领导，加强集中采购的效率，要明确分管领导，将组织机构配备够人员。第三，要完善集中采购的制度。从工程项目的实施、承接、结算等各环节将集中采购的要求嵌入进去。第四，要加强集中采购的推广力度。集团投资的项目、四公司投资的项目一定要全面推广采用集中采购。联营合作的项目也要推广起来，加强管理，要精打细算，把握好时间节点，及时清理欠款。第五，加强沟通协调，与供方有问题要及时沟通，第六，集团将强化考核制度，对供需双方要都要考核。第七，是及时解决协调纠纷，集团将完善仲裁机制，加强纠纷调解。第八，四公司要借助集中采购的抓手，全面提高各项管理工作，促进四公司持续健康发展。

公司杨董事长对集团陈礼松副总到四公司调研指导工作表示感谢，杨董事长表示，集团帮助四公司解决问题的同时，四公司也会不断完善自身的“集中采购”工作，拿出新的举措出来，确保公司今年的“集中采购”任务顺利圆满完成。