10月11日，公司10月份经营工作会议在二楼多功能会议室召开。公司党委书记、董事长杨俊出席会议并讲话，公司副总经理蒋建成、周成参加会议，会议由周成主持。

杨俊对三季度尤其是9月份的经营工作表示充分肯定。就下一步的经营工作，杨俊提出三点要求：一要乘势而上，抓管理、抓落实、抓落地，做好目标任务分解，定人、定任务、定措施，全面并争取超额完成集团公司下达的年度任务目标。二要抓住工作重点，抓好重点项目，全面冲击市场；要制定经营奖励政策，对有突出贡献人员进行奖励，调动经营工作人员积极性，营造全员经营的良好氛围。三要找准工作方法，经营处、各经营中心要定期召开办公例会，听取汇报、分析得失、善于总结、找准对策，不断提高经营工作效果。

会上，公司副总经理蒋建成、周成通报了分管片区经营工作情况，具体部署了下一步工作安排。公司经营处及各经营中心负责人分别汇报了9月份经营情况和下步经营工作打算。

公司经营处、南宁经营中心、柳州经营中心和广东经营中心经营人员代表共计14人参加会议。

杨俊发言

会议现场