10月10日，公司财务总监、清欠清收集中攻坚行动领导小组常务副组长、领导小组办公室主任俞锦源组织召开攻坚行动摸底阶段工作总结会。

会上，有关处室就清欠清收攻坚行动摸底阶段中存在的问题进行了汇报，总结了存在的主要问题：一是在填报统计表过程中各部门缺乏沟通，各自为阵，发现问题没有及时与关联部门进行沟通对接，最终导致统计表出现错误，延误上报时间；二是填报统计表没有仔细阅读集团公司及公司的集中攻坚行动方案，没有仔细阅读统计表中的填报要求，加大了分公司填报工作量；三是分公司执行力不够，科室与科室之间缺乏联动，没有形成完整的统计表上交公司职能部门；四是各职能部门审核不够认真，造成摸底数据不够准确。

通过讨论，参会人员对集中攻坚行动的下一步工作形成了一致意见：一是加强部门之间、分公司之间的沟通与协作，在填报统计报表时如有修改及时告知相关联部门，做到关联报表同步修改，提高工作效率和质量；二是在填报统计表工作方面，将进一步指导分公司进行填报，并要求各分公司经科室之间相互核对及公司业务处室审核后，形成完整的报表，为今后的集中攻坚行动和报表填报工作连续性创造条件。

俞锦源对摸底阶段的工作情况进行总结，并安排布置下一步的工作。他提出三点要求：一是认真总结前一阶段工作的经验与教训，在10月底完成各分公司完整的报表填报工作；二是在即将开展的清欠清收集中攻坚行动调研工作中，对各分公司目标的可行性要进行探讨，制定切合实际的目标，确定目标掌握三个原则：把债权构成情况复杂、把拖欠时间长、把政府投资项目作为工作重点；三是指导分公司开展实施阶段的工作，采取“分类施策，精准施策，一项目一策略”的工作方法；

公司代总经济师、领导小组办公室常务副主任张兴良，清欠清收集中攻坚行动领导小组办公室相关人员，共计9人参加会议。

（清欠办 邱景丽）