10月24日，公司在总部礼堂召开2018年三季度经济运行分析会，总结公司第三季度经济运行情况，分析存在问题，安排部署四季度工作。公司党委书记、董事长杨俊出席并讲话，总经理、党委副书记龙安宝作2018年第三季度经济运行分析报告，集团第五监事会主席张济璜，公司在家领导班子成员出席会议。会议由公司总工程师奉桂芳主持。

会上，杨俊传达了金宁运董事长在集团公司三季度经济运行分析会的讲话精神。金宁运要求建筑安装企业：一是要承接好项目，坚持“四不接”原则，大力承接优质、风险可控的项目；二是加强项目管控，严禁出现大额亏损项目；三是严格控制垫资和履约保证金；四是严禁在合作项目中损害集团利益；五是全面加强驻外分公司和经营机构的监管，严禁以包代管。六是PPP项目要严格按照集团要求承接，项目必须脱表，否则不能承接，同时PPP项目原则上不能有合作方。七是清欠清收要见实效。既要抓好外部清欠，也要做好内部清收工作，减存量、控增量。八是法律风险要防控。要重视并采取积极措施应对诉讼案件，加强法律风险防范，强化合作项目和分支机构的风险管理，确保国有资产不流失。

杨俊对公司2018年第三季度经济运行情况表示肯定，认为经营业绩稳步增长，运行质量稳步提高，安全生产平稳进行，清欠清收和风险管控全力推进，党建工作保持活力。他要求，各分公司要全力冲刺第四季度，完成年度目标任务，坚决打赢“双百”行动攻坚战。

杨俊在讲话中就扎实开展好“双百”行动和清欠清收工作，确保全面完成全年各项目标任务提出具体要求。一是聚焦市场开发，推动经营业绩乘势而上。要提高政治站位，扩大经营成果；要有敢拼的闯劲，乘势而上抢战市场；要有务实的工作作风，不断提高经营工作效果；要优化项目结构，加大对项目的跟踪和承接力度；要优化经营区域布局，下大力气打开广东市场，开发重庆、成都、贵州等市场；要承接优质项目，全面加强驻外分公司和经营机构的监管，为公司高质量发展把好第一道关。二是聚焦资金回笼，推动清欠清收扎实见效。要进一步提高思想认识；要进一步转变工作观念；要进一步强化工作领导；要明确清欠清收的目标任务；要进一步细化工作措施；要进一步抓好督促检查。三是聚焦内控管理，推动企业发展稳中有进。要严管安全不松懈；要保障生产不松懈；要防控风险不松懈。四是聚焦党建工作，推动发展潜能充分释放。要进一步夯实党建基础工作；要进一步擦亮“一亮四争”品牌；基层党组织书记要提高思想认识，加强党建知识学习，提升业务水平；要加强职工廉洁教育学习；要进一步抓好人才队伍建设。五是聚焦总结谋划，推动抓好岁末各项工作。要对标任务收好官；要加强协调抓效果；要维护稳定促和谐；要总结谋划促进步。

杨俊强调，公司前三季度公司取得了良好成绩，但要超额完成全年目标，任务仍十分艰巨。历史事实告诉我们，唯有不忘初心、牢记使命者胜，唯有敢于担当、扎实工作者胜。四季度是我们完成各项任务目标的黄金时期，我们必须振奋精神，迅速行动，坚决打赢“双百”行动攻坚战，为集团公司今年实现千亿元企业目标任务而努力奋斗，以优异成绩向自治区成立60周年献礼！

龙安宝代表公司作2018年三季度经济运行分析报告。他对第三季度经济运行情况进行了总结，分析了经济运行特点，指出了存在的主要问题和困难，分析了国内经济形势，对第四季度工作做了全面部署，提出了八点要求。一要乘势而上，着力实现经营任务和经营质量新突破。二要稳健发展，着力加强企业风险管理。三要快马加鞭，着力实现产值目标新突破。四要安全发展，着力强化施工现场管理。五要科技创新，着力增强企业发展质量。六要清收清欠，着力提高资金回收效率。七要多措并举，着力强化人才队伍建设。八要融入中心，着力提升党建服务水平。

张济璜对公司三季度取得的业绩表示祝贺，对公司完成全面目标任务表示充满信心。他要求，公司要贯彻落实集团公司第三季度经济运行分析会的会议精神，抓住重大发展机遇，聚焦重点难点，加强风险管控，不断推进企业高质量发展。

据悉，今年前三季度公司实现营业收入81.29亿元，同比增长20.06%，完成集团下达年度任务98亿元的82.95%；实现新签合同额126.27亿元，同比增长2.3 %；实现利润总额6009万元，同比增长37.73%；总产值86.8亿元，同比增长20.4%。主要经营指标均保持两位数增长，总体上呈现出稳步上升的态势。

会上，一分公司、二分公司、九分公司、直属分公司、柳州分公司、南宁分公司、广东分公司作交流发言，汇报三季度经济运行情况。

公司总经理助理、代总经济师，副三总师，总法律顾问，各处室正副职领导，各分公司经理、党支部书记、财务科科长100余人参加会议。

杨俊发言

龙安宝作报告

、张济璜发言

会议现场