10月26日，公司总经理、党委副书记龙安宝到南宁商务中心调研指导工作，公司副总经理蒋建成陪同。

龙安宝认真听取了部门负责人对部门工作开展情况的汇报，并就部门未来的发展提出了四点要求：一是要根据部门业务组成，合理分配相应专业的造价人员，科学合理的培养造价人才；二是要明确好自身定位，落实好公司的各项管理制度，努力发挥出南宁商务中心的管理职能，达到公司为南宁商务中心制定的各项指标，协助公司商务处做好公司的商务管理工作，提高业务水平和创造经济效益，降低公司管理成本；三是部门要制定好各项员工培训和部门发展目标，尽快成为公司内部最强的商务团队，得到公司董事会和各个分公司的认可。四是要求部门全体员工对于上级交代的任务要做到“三办”：回头办、马上办、督促办，提高执行力和工作效率，做事要有回复、有结果。学习和工作要做到“三用”：用心、用脑、用力，学习要用心，做事要多思考、多斟酌，用最好的办法解决问题，通过用心和用脑，再用灵活的力度对待和解决遇到的每一个问题。他希望南宁商务中心通过不断努力，把部门的作用发挥出来，做出更大更好的业绩，为实现2022年集团成为世界500强以及公司百亿特企新四建的目标做出贡献。

公司副总经济师、商务处处长、南宁商务中心主任熊志琴，公司总经理助理、南宁商务中心常务副主任温建强及南宁商务中心员工共19人参加了工作会。