1月3日，十一分公司召开“2019年高质量发展务虚会”，会议由公司总经理助理、分公司党总支书记、经理黄树锡主持。

    黄树锡指出，分公司要高速健康发展现阶段需主抓三方面工作：一是强化员工思想意识。思想变则行动变、行动变则结果变，遇到问题、困难不得“等、求、靠”，以结果为导向，加大执行力度，办法总比困难多；二是抓人才培养、团队建设。人才是创造优秀业绩的原动力，通过完善考核制度、加大培训力度等提高员工成长速度，同时也需要引进一批高素质人才，完善人员架构；三是要培养优秀合作方。以合作共赢为目的，达成长期合作共识，实现共赢。

    会上，参会人员结合自身工作，就2019年如何实现高质量发展进行了讨论。

    分公司班子成员、分公司经理助理及科室负责人代表，共33人参加了会议。

                                               会议现场