1月4日，十一分公司“项目经理培训班”举行开班仪式，仪式由公司总经理助理、十一分公司党总支书记、经理黄树锡主持。分公司领导班子成员及项目经理共28人参加了开班仪式。

    黄树锡就如何提高项目经理综合能力，着力打造积极向上、风清气正的项目团队提出五点要求：一是以结果为导向，从项目的质量、进度、安全、成本方面对项目经理、项目管理进行综合考评。二是加强监督职能建设，加大督查整改力度，机关中层以下的管理人员下到项目，党员深入基层，片区经理、片区管理团队协助项目部提升整体水平。三是邀请优秀项目管理人员上课指导，分公司内部分享项目管理经验，剖析项目存在问题，让项目管理少走“弯路”。四是提升工作热情，保持学习的心态，不断改进完善自己。五是制定好新年项目管理目标，创建标杆项目，为打造集团的优秀分公司而努力。

    此次短训为期一天，后期分公司将开设基层员工提升班，培养后备力量，鼓励基层骨干参与项目经理岗位竞聘。

                                                开班仪式现场