11月28日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席王继红到海南分公司调研指导。

王继红认真听取分公司汇报四季度各项指标任务完成情况，对取得的成绩给予肯定，对存在的困难和问题进行深入分析并提出指导意见。他对分公司继续冲刺完成四季度任务目标提出六点要求。一是全力开拓市场，走出经营困境。要加大市场开拓力度，调整经营工作思路，创新经营模式，扭转被动局面。二是转变思想，适应混改体制机制。要以混改为契机，主动提升管理水平，融入新的管理体系，不断提高综合实力和专业技术水平。三是提高思想认识，强化安全生产。要牢固树立安全生产意识，筑牢安全生产防线，严格执行安全生产管理相关制度和规范，提高安全隐患整改及时性和整改率，确保分公司安全稳定生产。四是强化风险防范，加快清欠清收。要全面贯彻落实集团负面清单相关要求，不断提高风险管控能力，做好“3+1”项目管理机制，实现项目增效、杜绝项目亏损。要制定详细计划，以催收回款作为检验工作成效标准。五是加强统筹谋划，规划未来发展。要深入分析局势，正视存在问题，规划好未来的发展方向和目标。六是发挥党建引领，助力企业发展。要坚持做到党建引领企业高质量发展，自觉践行绿地集团“永不满足、思变图强，永不止步、争创一流”的企业精神，促进生产经营发展。

会上，王继红还传达了集团公司相关企业纪委书记工作会议精神，组织宣贯学习《广西建工集团有限责任公司员工廉洁从业若干规定》《集团公司违反廉洁从业规定检举控告工作办法》《广西建工集团负面管理清单（试行）》和《广西建工集团建筑安装企业负面管理清单（试行）等文件精神。

分公司在家领导班子及各科室负责人参加会议。

（海南分公司 陈文波）