1月6日，公司中层以上管理人员大会在总部305会议室召开。会议传达学习集团公司近期系列重要会议精神，谋划布局第一季度生产经营工作。公司董事长邱国兴出席并讲话，公司总经理、党委书记龙安宝主持并传达绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司建工学院首期研讨班上的讲话精神。公司领导班子成员王继红、黄晖、李友胜、蒋建成、俞锦源、周成、奉桂芳参加。

会上，邱国兴就贯彻落实绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司建工学院首期研讨班的讲话精神以及做好公司员工持股、一季度生产经营等工作提出九点要求。一是快传达，统一发展思想。各级各部门要迅速组织传达学习讲话精神，把全体员工的思想和行动统一到集团公司“转机制，调方式，抓创新，强管理，重实干”十五字工作方针上来，凝聚起推动企业实现高质量发展的强大力量。二是明形势，增强发展意识。要深刻认识到当前公司发展所处的战略机遇和自身存在的不足，坚定不移贯彻落实集团公司“十五字”方针，站在新起点，把握新机遇，增强发展意识，在加快发展、高质量发展中化解矛盾和问题，推动企业实现高质量发展。三是转机制，适应市场变化。要在思想上做好破与立，树立起与市场接轨的思想意识。在制度上做好废与建，建立起以业绩论英雄的市场化用人导向和以业绩指标为主的考核体系。四是调方式，促进转型升级。要调整发展方式，转变经营方式，转变融资方式，转变清收治亏盘活方式。五是抓创新，提升竞争力。要解放员工创新思想，鼓励全员增强创新意识，引导员工积极谋划、大胆尝试；建立创新的容错纠错机制，增强员工干事创业、改革创新的信心和勇气。六是强管理，提升治理水平。要加强决策管理，坚持风险评估制度，加强制度执行，强化项目管控，加强领导人员管理。七是重实干，以业绩论英雄。要重用“三将”（猛将、闯将、干将）干部，坚持奋战常态化，一手抓疫情防控，一手抓发展。八是抓股改，增添新的活力。要增强持股信心，加强宣传引导，加强组织工作。九是强导向，优化发展环境。要大兴实干之风，强化担当作为，提升履职能力，筑牢廉洁从业思想防线。

就贯彻落实大会精神，龙安宝提出三点要求。一要坚定发展信心。公司混改将进一步激化企业的内生动力，公司全体员工要增强发展信心与决心，上下齐心推动公司实现高质量发展。二要加强宣传引导。各部门、分公司要加强对持股相关事项的宣传引导，切实将持股员工的思想和行动统一到集团公司混改工作上来。三要主动担当作为。要认真学习领会集团公司和公司的会议精神，切实做好会议精神的传达学习，不折不扣地贯彻落实。

会上，王继红宣读了公司成立混合所有制改革员工股权管理办公室的文件。周成传达了自治区“奋战一季度、加力开新局”暨2021年一季度经济运行部署电视电话会议精神，部署第一季度生产经营具体工作。

公司总部及桂林片区单位中层副职以上人员在公司总部参会。外地单位中层副职以上人员以视频会议形式参会。

（党群工作部）

邱国兴讲话

龙安宝主持会议

会议现场