1月22日，公司董事长邱国兴到十一分公司调研指导。公司党委副书记、纪委书记、工会主席王继红，公司安全总监李友胜参加。

邱国兴认真听取分公司工作汇报，解答分公司提出的问题和困难，并提出五点要求。一是深刻领会集团公司新发展理念，要学懂吃透集团公司十五字工作方针。作为分公司行动指南，开展好2021年各项工作。二是善总结、出新招、扩市场，实现开门红。分公司各级领导干部要多做总结、善于总结，在总结中早发现问题、早研究办法，开拓创新，鼓足信心，在生产、经营、创优等各方面全面开花。三是强管理、重服务、树信心，助力公司、分公司高质量发展。要加强生产经营关键环节、关键要素的管理，职能部门要做好项目服务工作，靠前指挥、靠前服务，树发展信心、促生产经营。四是重实干、鼓士气、冲目标。要以起步就要提速，开局就要争先的姿态做好各项工作，奋力冲刺一季度乃至全年目标。五是维稳定、防疫情、送温暖。让全体员工祥和过春节。

王继红就分公司做好党建引领工作提出四点要求。一是加强十九届五中全会及近期集团公司、公司重要会议精神的学习宣贯。二是加强思想建设和作风建设，保持党组织战斗力、凝聚力、向心力。党建工作要出亮点、出成效、出特色，引领强化各项工作，促进企业高质量发展。三是抓好团队建设，各部门相互协作，做好党管干部、党管人才。加强党风廉政建设，班子成员做好表率。加强监督执纪问责。四是加强亏损项目治理和项目管理，敢抓敢管，按要求节点分责任下任务，确保治亏工作取得实效。

李友胜就分公司加强生产经营和管理提出三点具体要求。一是加强经营工作，坚定发展信心。二是做好团队建设，重视人才培养和稳定，让员工心往一处想、劲往一处使。三是加强质量安全管理，注重制度落实，做好2021年度项目安全文明创优工作。

公司伍转青、谢裕盛、李祥胜、蒋文，分公司领导班子成员、科室和项目部代表共31人参加。

（十一分公司 莫军荣）

调研现场