1月22日，集团公司副总经理陈礼松带队到公司开展2020年度综合绩效考核及四季度董事长特别贡献奖业绩复核。公司总经理、党委书记龙安宝汇报2020年度公司综合绩效考核各项指标完成情况并作表态发言。集团公司审计绩效部总经理李兴平主持会议。公司财务总监俞锦源参加。

在认真听取了集团绩效考核组的考核结果反馈后，陈礼松提出三个方面要求。一是客观看待工作成绩与不足。2020年公司各项工作取得较好成绩，这是集团公司的正确领导和公司全体员工共同奋斗的成果。在总结成绩的同时，也要客观对待公司存在的问题和不足，要认真研究并落实解决措施。二是及时做好考核组反馈意见建议整改落实工作。要严格按照集团公司十五字工作方针要求，客观、公正做好年度绩效考核工作。针对集团公司考核组提出的意见和建议，要及时跟进做好工作沟通联系。要配合集团公司开展好新绩效考核体系的建立完善和各项规章制度修订工作。三是全面适应新发展阶段的考核要求。2021年是“十四五”开局之年，也是集团公司混改元年，公司要从此次考核中找问题、找差距，强强项、补弱项，按照集团公司混改新的考核机制要求，以集团公司十五字工作方针为指引，坚持以结果为导向，以业绩论英雄，推动各项工作取得更大突破，奋力夺取公司新发展阶段高质量发展的开门红，实现速度与质量并重发展。

龙安宝代表公司表态发言时表示，公司将认真研究考核组指出的问题与不足，制定具体措施落实整改，推动公司各项工作更加规范、高效开展。他表示，2021年，公司将全面贯彻落实集团公司混改的决策部署，奋力在新发展阶段开创更好的业绩，为集团公司五年发展规划和三年行动计划各项目标的全面达成作出更大的贡献。

期间，考核组成员分别深入到公司各部门，现场检查复核绩效考核各项资料，并在总结反馈会上反馈检查考核情况。

集团公司绩效考核组成员，公司各部门负责人参加考核。

（党群工作部 审计绩效部）

会议现场