2月2日，公司安全总监李友胜到二分公司调研指导。

李友胜主持召开工作会听取分公司工作汇报，并就分公司做好下一阶段工作提出六点要求。一是认真贯彻落实集团公司十五字工作方针，明确混改后的工作目标。二是创新经营方式和经营思路，积极整合利用社会资源，坚定走出去发展的信心和决心，摸清市场，优化经营结构，提升经营工作质量。三是严格落实合同审批制度，加强合同管理，提升风险防控能力。四是充分发扬“5+2”“白+黑”精神，营造实干争先氛围。五是加强人才队伍培养，立足市场化发展根本，坚持以结果为导向，以业绩论英雄的选人用人思路，做好选人、育人、用人工作。六是抓实抓细春节前后维稳和疫情防控工作，全力保障工程质量，筑牢安全防线。

分公司在家领导班子成员及各科室负责人参加。

（二分公司 刘城）