2月1日，公司副总经理周成到九分公司调研指导。

汇报会上，周成认真听取分公司汇报2020年工作完成情况和2021年工作思路，对分公司取得的成绩表示肯定，就当前存在的问题和困难提出指导意见。他对分公司做好下一阶段工作提出四点要求。一要严格贯彻落实集团公司十五字工作方针。要以此为纲领开展好今年的生产经营工作，全面适应混改新体制、新机制，牢固树立以市场为导向、以业绩论英雄的业绩考核依据。要大胆选拔能干事、干成事的年轻干部，大力引进确需人才，加强人才队伍建设。二要提升信心，推动形成分公司新发展格局。要审视自身的优点和缺点，强弱项、补短板，突显优势，做好桂东、桂北、南北三个经营市场的布局，深耕细作，早日开花结果。三要咬住目标不放松，全力以赴实现企业高质量发展。要分解任务目标，全员经营，确保人人身上有指标，奋力夺取开门红。四要抓好团队建设，上下一心谋发展。分公司领导要做好表率，以上率下，加强团结和沟通，多关心广大职工，解决职工的切身问题。

公司唐崇庆、高翔，分公司领导班子成员、各科室负责人共21人参加。

（九分公司  任永欣）

调研指导现场