3月1日，九分公司2021年工作会议在分公司会议室召开，公司副总经理周成出席并讲话，分公司总经理、党总支书记荣军作工作报告，分公司副总经理、技术总监欧斌主持。

周成对分公司2020年取得的成绩表示肯定，对下一步工作提出了五点要求。一是认真学习领会集团公司十五字工作方针。要把工作方针作为分公司的行动指南和基本准则，认真做好学习宣贯工作，时刻警醒员工学懂吃透用好。二是明确分公司的三年行动计划及五年发展规划。要对照公司下发的分解目标，认真谋划部署，层层压实责任，落实到个人，作为薪资考核依据，实现自我加压、自我超越。三是结合分公司实际，拿出对分公司发展切实有效的保障措施。要培养敢于开拓进取的人才队伍，选拔敢于“走出去”的青年干部，拓展市场要进得去、站得住，能开花、可结果，引进当地经营人才，转变承接模式，做到全员经营。四是狠抓落实，提高管理力、控制力和执行力。要以问题为导向，找出分公司的短板和弱项，尽快补短板、强弱项，有针对性地解决难题。要加强管理，培育“五好”项目部、“五优”分公司，尽快跻身发展第一方阵。五是加强团队建设。要坚定信心，脚踏实地地落实各项管理工作，坚持“三实”作风，弘扬“三牛”精神，勇当“三将”。分公司员工要大胆展示自己，突出取得的成绩，领导班子要以上率下、严于律己，作表率、带好头。

会上，荣军总结了分公司2020年工作，从五个方面对2021年工作做了部署。一是坚定改革发展的信心。二是讲诚信、讲规矩、防风险。三是加强执行力建设。四是强化安全理念，落实安全责任。五是坚持党建引领，加强队伍建设。

会议宣读了公司2020年度先进获奖名单并颁奖，传达学习集团公司和公司近期系列工作会精神。各科室、项目部依次递交《2021年目标责任书》《2021年党风廉政建设责任书》《2021年质量安全生产和消防工作责任书》。

分公司领导班子成员，科长助理及以上人员，项目经理、技术负责人、项目安全总监共45人参会。

（九分公司 任永欣）

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会议现场