3月1日，十一分公司2021年工作会在分公司二楼多功能会议室召开。公司安全总监李友胜出席，分公司副总经理（主持工作）刘建煜作工作报告。公司安全管理部总经理唐军参加。

李友胜对分公司2020年的产值、营收、创优等工作成绩表示肯定，就做好“十四五”和2021年工作提出六个方面要求。一是立即行动，深入宣贯2021年集团、公司、分公司工作会精神。要将广大员工的思想和行动统一到上级部门的决策部署上来，找准吃透集团公司十五字工作方针，突出抓好发展、安全、改革三项重点工作，为2021年和“十四五”发展开好局、起好步奠定基础。二是坚定信心，铆足干劲，全力以赴拓市场。要满怀发展信心，加大资源整合力度，努力承接公建项目和大体量优质项目。要坚持“合作+自营”“区内外并重”发展模式，发扬“每建必优”优良传统，提升分公司品牌影响力和市场竞争力，舞好经营龙头。三是强化管理，创新驱动，持续推进提质增效。要以精细化、标准化、规范化管理为抓手，以改革创新为根本动力，充分落实生产、安全、质量、商务、合约、法务、财务等各项管理工作，推进项目部和分公司全面提质增效，促高质量发展。四是提高站位，措施有力，安全生产常抓不懈。要在安全生产管理办法上、技术手段上推陈出新，加快提高安全生产工作水平。五是转变观念，提升素质，打造优质人才队伍。要牢固树立以业绩论英雄的激励理念，以结果为导向改革创新选人用人制度，培养一批敢于追求、勇于挑战、工作务实的员工。六是率先垂范，廉洁自律，营造风清气正政治生态。领导班子要带头把廉洁自律放在首位，始终筑牢思想防线，广大员工严格执行集团、公司廉洁从业相关文件精神，严守各项规章制度。

刘建煜对2021年工作作了六个方面部署。一是改观念，转机制，提升企业主体活力。二是拓经营，谋发展，提升市场占有率。三是抓安全，抢生产，提升项目管理水平。四是重创新，保质量，提升品牌影响力。五是强管理，督落实，提升效能效益。六是抓党建，聚人才，育文化，提升团队整体战斗力。

会议还表彰了分公司年度先进集体和先进个人，并分别对党建、安全生产、经营等工作进行专项部署。项目部、科室、党支部代表递交党风廉政建设责任书，科室代表递交科室管理目标责任书。

分公司领导班子成员，各科室负责人、各项目部负责人共35人参加。

（十一分公司 罗清霞）

会议现场

表彰先进集体