3月1日，柳州分公司召开2021年工作会，公司副总经理蒋建成出席并讲话。分公司总经理唐乃辉作分公司工作报告。

蒋建成对分公司2020年取得的工作成果予以肯定，并对分公司下一步工作部署提出三点要求。一要狠抓企业经营，多措并举提升经营能力。要发挥好自身优势和集团公司混改赋能，整合利用好分公司内外资源，实行有奖经营，深耕柳州市场，发展区外市场，努力承接大项目，抢抓乡村振兴政策机遇，推动经营多元化，防范好经营风险，不断提高承接任务利润。二要狠抓企业安全，为高质量发展保驾护航。要高度重视生产安全，把安全生产放在第一要务，推动项目管控过程精细化，充分利用“3+1”项目管理机制，最大程度降本增效。领导干部要严格遵守集团公司廉洁从业规定，严控风险，充分发挥引领带头作用。三要狠抓企业改革，以新面貌迎接“十四五”。要建立起业绩论英雄的市场化用人导向，建立科学严谨的人才业绩考评体系，着力推行“基本薪酬+绩效+奖励”的考核模式，充分激发员工干事创业激情，让员工与企业同心同欲同行，一起“做蛋糕、分蛋糕”。要管理和发挥好二级分公司的作用，多想办法，自我突破。

会议还组织传达学习集团公司和公司近期系列工作会会议精神，分公司总经理唐乃辉作分公司2020年生产经营工作总结，部署2021年重点工作。

会议对2020年工作表现突出的员工进行嘉奖。

柳州经营中心总经理陈鸿声，分公司领导班子成员，各科室及项目负责人共50余人参会。

（柳州分公司 黄杰坛）

会议现场

颁奖现场