11月12日，广西建工集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事罗涛到四建公司承建的广西玉林正威逸城项目和玉林华商紫东苑项目检查指导工作。

罗涛深入项目施工现场，详细了解项目生产、安全、质量和成本管控工作情况，对项目建设取得的成绩表示肯定，对当前项目工作重点和难点给出具体指导意见。就项目下一步工作，他提出五点要求。一要提高思想认识，全面贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制，推动“围墙内”“围墙外”项目管理模式落地，积极探索“平台+合伙人”模式，赋能项目管理。二要保持良好的发展态势，激发斗志，发扬“5+2”“白加黑”精神，锐意进取，真抓实干，全力以赴加速完成各项指标任务，打好四季度攻坚战，冲刺全年红。三要提高风险防范意识，强化项目成本管控，认真细化项目风险点和盈亏点，紧盯重点风险领域，着力提高应对各类风险挑战的能力。四要狠抓现场履约，全面梳理管控要点，严格把控安全关、质量关，持续提升项目精细化管理水平，精心打造标杆项目，稳固企业品牌口碑。五要加强党建引领，充分发挥“红色基因”优势，不断深化“两上活动”和“筑星工程”，将党建工作与生产经营工作相结合，与落实“围墙内”“围墙外”项目管理模式工作相结合，建强战斗堡垒，推动企业高质量发展。

集团公司总经理助理、企业管理部总经理刘新宁，四建公司玉林分公司及项目相关人员参加。

（林叶）

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检查现场