2月23日，广西建工集团第四建筑工程有限责任公司玉林分公司在会议室召开2022年工作会议。公司副总经理、安全总监李友胜出席并讲话。四建公司玉林分公司总经理刘余兴作工作报告，党支部书记童少杰主持，领导班子成员申有军、刘民光、刘序荣、孙一杰、姚浩健参加。

会议现场

会上，李友胜对2021年分公司取得的成绩表示肯定，并对2022年的工作提出六个方面要求。一是加强宣贯，领会会议精神，贯穿工作过程始终。要全面理解公司近期系列工作会议精神，以集团公司“十五字”方针为指引，联系工作实际，认真研究举措，进一步务实工作作风，以担当实干为公司高质量发展助力。二是统一思想，广泛凝聚共识，加强团队建设。分公司领导班子要同舟共济，率先垂范，带头发挥“背影效应”，树牢以业绩为导向的思想，大事讲原则，小事讲风格，不断提高团队凝聚力、战斗力和温暖度。三是明确目标，加强属地经营，全力开拓市场。经营是龙头，要主动作为，紧随政策要求，紧跟集团和公司经营战略，深耕细作玉林市场，大力拓展其他区域市场，积极承接项目和挖掘二次经营的潜力，完成全年经营指标。四是压实责任，加强标准化建设，抓好项目管理。要履职尽责，组织全面学习新《安全法生产》，落实“三管三必须”和“六个一”要求，强化节后复工复产隐患排查，严格督促各级人员进行安全教育交底，坚决检查到位，整改到位和做好疫情防控工作，大干快上完成产值指标。五是强化执行，狠抓过程管控，提升工程质量。要重点做好项目技术服务，严格落实质量管理要求，严守质量承诺和品质保证，加强项目质量创优，切实提升精细化管理，做到实时监控及时纠偏，提质增效打造精品工程。六是廉洁从业，高标准严要求，防范廉洁风险。要常态化抓好清收回款工作，站在明处办事，做到“凡亏必审、凡亏必查，凡亏必责”，持续加大正风肃纪的力度，教育引导员工牢固树立爱岗敬业、履职尽责的职业道德高线，坚守廉洁从业、明纪守法的职业操守底线，共同维护风清气正干事创业的良好环境。

刘余兴在工作报告中从四个方面部署分公司2022年工作。一是深刻把握当前形势，咬紧目标，做强玉林区域。二是大力拓宽发展空间，主动出击，增强发展活力。三是筑牢项目成本意识，提质增效，狠抓商务管理。四是强化人员责任意识，靠前服务，发挥整体作用。

分公司各科室负责人及项目经理共38人参加会议。

（林叶）