4月20 日，公司总经理、党委书记龙安宝到柳州片区单位调研指导，深入了解柳州片区各单位各项工作开展情况，协调解决存在的困难和问题，为柳州片区各单位奋战冲刺二季度任务目标加油鼓劲。公司副总经理陈德清参加。

龙安宝认真听取工作汇报后，对两家单位前一阶段的工作表示肯定，对继续做好下一步工作提出了四个方面要求。一是紧盯新形势，要采取灵活机动的战略战术。市场拓展是高质量发展、可持续发展的重点、难点和关键点，柳州分公司和柳州经营中心必须要把经营市场拓展作为全局工作最重要的任务，牢牢把握对市场的主动权。要在思维上有突破，主动作为，主动出击，更精准地定位和分析市场，做到既有广度又有深度。二是面对新要求，要树立艰苦朴素的工作作风。分公司和经营中心的领导班子要发挥表率作用，艰苦奋斗，迎难而上，精诚合作、同舟共济，相互支持、相互补台。领导班子成员要主动为总经理排忧解难，通过抓改革、激活力，引导分公司每一位管理人员树立爱企敬业精神，做到在其位、谋其事，把全部心思凝聚到干事创业上。三是承担新压力，上下同心，汇聚力量共担当。分公司和经营中心要坚定方向，坚定目标。领导班子要以发展为己任，越是困难的时候，越要身先士卒、率先垂范，弘扬背影文化，凝聚广大员工的力量。要讲大局、讲发展、讲团结、讲活力，做到上下同心，共同面对困难。要善于解决发展的主要问题、善于统筹内外部资源和要素，善于充分调动各层级的积极性，在爬坡过坎的时候敢于创新。要以发展来解决面临的问题，以时间换空间，实现高质量发展。四是营造新环境，建立管理服务相互融合，双管齐下共发展。分公司和经营中心要不断强化服务意识，优化服务环境，提高服务能力，营造良好的管理环境，切实维护友好合作关系。

会上，柳州分公司总经理、党总支书记唐乃辉和柳州经营中心总经理李丰代表两家单位分别汇报一季度工作完成情况及下一步工作计划。

期间，龙安宝还深入到柳州分公司和柳州经营中心各部门调研，与员工沟通交流，了解各项工作开展情况，为他们加油鼓劲。

柳州分公司、柳州经营中心领导班子成员及相关科室人员参加。

（黄杰坛）

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