11月30日，广西建工四建公司董事长邱国兴到高新分公司调研指导工作，并主持召开工作汇报会听取分公司汇报工作。

邱国兴讲话

会上，邱国兴认真听取分公司汇报生产经营工作及专班工作开展情况，详细了解并协调解决分公司遇到的困难和问题。就做好下一步各项工作，他提出六点要求。一要坚定信心，迎难而上，确保各项工作运营在合理区间。市场形势将会逐步好转，机遇与挑战并存，分公司全体员工要坚定信心，冲刺年度目标，确保新签合同额、企业总产值、营业收入、利润等指标运行在合理区间。二要多措并举，齐心协力，确保专班工作取得实效。要上下联动，形成合力，共同发力，出实招，讲实效，坚持结果导向，全力推进专项工作。三要树牢大局意识，资源共享，确保公司内循环顺利构成。公司内部各单位要形成命运共同体，优势互补，促进共同发展，学会换位思考，互相抱团取暖。四要以上率下，担责任，讲情怀，确保企业队伍稳健壮大。各级领导干部要加强学习培训，自我加压，担当作为，争做表率，为企业稳健发展担责分忧，为员工工作生活排忧解难，维护企业形象，多做正能量宣传。五要强化管控，做好服务，确保年末工作稳定。要严格执行集团公司及公司各项规章制度，加强沟通，深入一线，靠前战斗，靠前指挥，靠前服务。六要解放思想，化危机，抢新机，确保明年工作行稳致远。要解放思想，强化危机意识，提升化解矛盾的能力，做好农民工工资发放、材料款支付等工作，排除不稳定因素，早谋划早部署早安排明年各项工作。

调研现场

公司温建强、秦献锋，综合设计院莫东，高新分公司领导班子成员，高新分公司各科室负责人参加。

（苏微）