根据公司的统一部署，从2月1日开始，广西建工四建公司工程管理部、安全管理部和南宁工程管理中心组成三个联合检查组，深入到项目一线开展复工复产专项检查，推动项目尽快达到满负荷运转状态，全力奋战一季度产值目标。公司工程管理部总经理秦杰，安全管理部总经理雷韬，工程管理部副总经理、南宁工程管理中心经理（兼）秦献锋分别带队。

检查现场

期间，三个检查组分别深入到第二分公司桂林电子科技大学科技园研究生公寓、柳州分公司的中国食品安全生产（广西）示范园标准厂房和南宁分公司的广西壮族自治区百色生态环境监测中心技术业务用房等46个项目开展专项检查。

检查现场

在项目施工现场，检查组仔细检查项目工程进度、安全文明施工、机械设备、脚手架、高处作业、模板工程、安全履职、质量管理和复工复产工作安排等工作开展情况。对做好下一步工作，检查组提出五点要求。一是加快项目建设进度。在做好安全保障的基础上，各分公司和项目部要着力推动项目施工满负荷运转，加强统筹协调，攻坚克难加快工程建设进度，全力冲刺一季度，确保实现开门红。二是高度重视安全生产。要按照集团和公司要求，开展好复工复产“六个一”活动，切实做好分公司月检、项目部周检、安全员日检、早班会、安全技术交底等工作，发现隐患要立行立改，确保公司安全生产形势稳定。三是加强人才培养。要定期组织开展安全生产专题学习培训活动，丰富培训方式，加强对项目部青年员工的培养和关怀，引导项目管理人员主动加强自身综合素质，提高技术能力，营造带头学、人人学的良好学习氛围，争创一流项目管理水平。四是树立策划先行理念。要认真贯彻落实集团公司《文明施工与安全管理标准化图集（第三版）》和《安全防护设施制作安装标准图集》相关要求，定目标、早策划、重落实，抓好施工现场细节管理，全力推动公司安全生产标准化建设整体水平稳步提升。五是打造精品工程。要树立品牌意识，积极争先创优，加强工程项目质量管控，严格落实质量管控措施，精益求精，为公司品牌建设夯实基础。

检查现场

公司检查组成员，各分公司和项目部有关人员参加。

（秦慧怡 、易恩涛、石晓晓）