2月16日下午，广西建工四建公司2023年安全生产工作会议在公司本部305会议室召开。公司董事长邱国兴出席并讲话，公司执行总经理、党委副书记（主持党委工作）彭业波作工作报告。公司领导班子成员伍转青、俞锦源、周永生出席。公司副总经理、安全总监、总工程师李友胜主持会议。

邱国兴讲话

邱国兴在讲话中充分肯定了公司2022年安全生产工作取得的成效，对做好2023年工作提出“五个维度”的具体要求。一是压实安全责任，从严扣紧“责任链”。一要发挥领导作用，各级领导干部要主动担负起安全生产的领导责任，把安全生产作为衡量好班子、好干部、好员工的重要标准。二要构建全员抓安全生产的格局，安全生产责任要覆盖所有岗位、所有层级，要层层签订安全生产责任书，做到“人人讲安全、人人懂安全、人人会安全、人人管安全”。三要强化责任心和执行能力，各分公司、项目部要切实增强安全管理人员的责任心、事业心和使命感，通过加强监督检查，进一步推动安全生产各项制度的执行和落实。二是排查风险隐患，织密扎牢“安全网”。一要加强安全隐患源头治理，从人防、物防、技防三个方面加强事先防范。二要加强安全隐患排查检查，深入开展各类安全隐患专项治理活动，突出检查重点，不断提高安全检查的质量和水平。三要加强安全隐患分析总结，整理归纳，找出规律，从制度机制上研究解决共性问题，采取针对性措施解决个性问题。三是科学精准施策，全力打好“持久战”。一要确保“安全管理机构与人员配备”到位，分公司、项目部要建立高效的运行机构，确保安全工作运转有序。二要确保“安全标准化策划”到位，新开工项目必须进行施工前策划，开工前按照安全创优目标确定标准，施工过程中严格执行标准并做好检查验收。三要确保“安全责任制与规章制度执行”到位。四要确保“安全隐患整改与追责”到位，落实整改责任，执行责任追究制度。五要确保“应急预案与救援准备”到位，将事故发生后的损失降到最低。六要确保“安全教育与培训”到位，安全教育与培训要做到全覆盖。要创新安全教育培训模式，增强针对性和实效性。七要确保“安全技术交底”到位，有效提升作业人员的安全意识，化解安全隐患。八要确保“安全投入”到位，保证安全生产资金足额有效投入。四是提升品牌价值，形象建设“立标杆”。一要全面贯彻落实 “开工必优”的理念，提升创优质量，树立标杆。二要不折不扣贯彻落实集团公司新版图集要求，展现良好的企业形象，提升公司的品牌价值。三要发挥党建保障助力作用，服务安全生产。五是抓好复工复产，全力实现“开门红”。一是各分公司和项目部要制定合理可行的复工复产方案和工作计划，开展好“六个一”活动。公司职能部门要严把节后复工复产验收关，确保当前安全生产绝对安全。二是各级领导成员要抢抓当前项目建设“黄金期”，千方百计争时间、抢进度，全面推进复工复产。

邱国兴强调，安全生产是一项必须常抓不懈的工作，是一项只有起点没有终点的工作。一分部署，九分落实，各单位要以更高的标准、更严的要求、更实的措施，坚持问题导向，突出重点关键，推进专项整治，堵住安全生产漏洞、消除各类安全隐患，全面提升公司安全生产管理水平，为公司安全、稳定、高质量发展保驾护航。

彭业波作安全生产工作报告

彭业波在工作报告中全面总结了公司2022年安全生产工作开展情况，传达学习全国、全区和集团公司安全生产相关会议精神，提出2023年安全生产工作目标任务。他对抓好2023年安全生产工作提出七点要求。一要压实安全责任，强化安全生产基础管理。二要重视风险防控，从严控制潜在重大隐患。三要强化层级检查，确保安全隐患整改及时闭环。四要抓好教育培训，确保全员安全素质整体提升。五要落实策划先行，确保公司品牌持续擦亮。六要加强应急管理，确保事态及时有效控制。七要推进复工复产，全力以赴抓生产出产值。

李友胜就贯彻落实会议精神提出三点要求。一要认真做好会议精神的传达学习，结合业务实际做好会议工作部署的贯彻落实。二要迅速组织召开本单位安全生产工作会，按照公司总体部署和年度安全生产目标做好工作分解，做好工作落实。三要认真做好节后复工复产，扎实做好安全教育培训和隐患排查工作，为全力奋战一季度“开门红”提供充分的安全保障。

会议表彰2022年度安全生产先进单位

会议表彰2022年度安全生产优秀部门、优秀项目部和先进个人

会议表彰了公司2022年度安全生产先进单位、优秀部门、优秀项目部和先进个人。公司所属各建安分公司递交《质量安全生产和消防工作责任书》。

会议现场

公司本部各部门负责人，公司所属各单位领导班子成员，各经营中心、商务中心、基础设施一部负责人，分公司未设有财务总监的单位财务科科长，获奖单位、集体和个人代表140多人参加。

（谢文新 李旭斌）