3月14日，广西建工四建公司经营管理公司成立工作会议在本部1101会议室召开。公司副总经理周永生出席并讲话。公司机关党委书记、人力资源部总经理陈琳丽宣读公司人事任免文件。

会议现场

会上，陈琳丽宣读公司人事任免文件，聘任谭鹏为公司市场经营部总经理、经营管理公司总经理，虞庆军为公司经营管理公司副总经理。两人分别作表态发言。

周永生对经营管理公司下一步工作提出五点要求。一是增强“变”的意识，努力适应发展新要求。要准确把握公司决策部署，努力适应新发展时期的新要求，牢固树立市场化竞争意识，进一步解放思想，在不断寻求改变、适应改变中推动公司和经营管理公司实现高质量持续发展目标。二是拿出“拼”的干劲，奋力开拓经营新局面。要拿出敢拼勇闯的劲头，在优化市场布局、提高公司市场竞争力等方面持续发力，进一步调整经营思路，深入渗透区内区外市场，不断提升市场竞争力，挖掘维护好优质客户，推动公司经营工作实现大跨步前进。三是发扬“实”的担当，锻造干事创业真本领。要充分发扬真抓实干的良好作风和勇于担当的实干精神，不做表面文章，不耍花拳绣腿，破除“等、靠、要、拖”思想和“躺平”状态，弘扬“三实”精神，强化抓实集团公司管理力控制力执行力行动实施意见要求，推动各项工作落地开花。四是汇聚“牢”的合力，打造四建经营铁军队伍。要牢固树立“一盘棋谋发展，一条心干事业，一股劲抓落实”思想，切实提高政治站位，总经理要带头搞好团结，凡事以大局为重，遇事多沟通、多协作。各经营中心要加强联动，做到分工不分家，充分发挥班子整体功能，打造勇作为、敢作为、善作为的经营团队。五是锤炼“严”的作风，争做廉洁自律排头兵。要牢固树立廉洁自律意识，经营管理公司领导班子及各经营中心负责人要带头做廉洁从业的表率。严格遵守中央八项规定和《集团公司员工廉洁从业若干规定》，要以反面典型案例为鉴，在从事经营活动过程中时刻保持警醒，做到敬畏法律、敬畏组织、敬畏企业，构筑好防腐拒变的“防火墙”，营造风清气正的干事创业氛围。

公司经营管理公司、桂林经营中心全体人员在主会场参加，南宁、柳州、华南、西南、大湾区、华东、华中等经营中心人员通过视频参加。

（冯维玮）