3月13日，广西建工四建公司召开资产管理公司成立工作会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问伍转青出席并讲话，公司机关党委书记、人力资源部总经理陈琳丽宣读公司人事任免文件。

会议现场

会上，伍转青对资产管理公司下一步工作提出六个“更”的要求。一是班子建设的格局要更高。要不断提高思想站位，时刻保持与集团公司、公司高度一致，确保集团公司及公司各项决策部署不折不扣地贯彻落实。班子成员要精诚合作、同舟共济，相互支持、相互补台，做到思想上同心、目标上同向、工作上同步。要持续把纪律和规矩挺在前面，认真贯彻执行集团公司廉洁从业有关规定。二是谋篇布局的视野要更宽。要全面落实贯彻公司2023年度工作会精神，精准谋划，以更宽的视野做好谋篇布局，要深入分析、找准定位，搭建好资产管理公司整体构架，寻找好效益增长点，想方设法管理和盘活资产，增加利润，凝聚共识激发广大职工的工作动力和活力。三是资产盘活的力度要更大。要下大功夫大力气做好资产管理和盘活这篇文章，抓住经济逐步回暖的机遇，学习优秀企业的经验做法，深入了解市场走势，探索更优的资产管理、经营模式，盘活资产，最大限度保证资产增值。四是后勤服务的水平要更高。要不断提升服务意识，增强主动服务的积极性和自觉性。要不断提升服务质量，通过向先进单位学习补齐短板，完善制度建设。要不断提升服务水平，强化执行力，拓展服务项目，提升服务档次。要不断提升服务创新。针对公司现有资产特点积极探索管理新模式，提升服务满意度。五是综合管理成效要更大。要坚持开源节流，勤俭办企，从管理中要效益。要全力推进招商招租工作出实效，在确保租金、物业费上下功夫，在优化绩效考核上谋求更大成效。要强化激励机制，坚持业绩导向，不断提升广大职工的干劲、冲劲。六是党建引领的作用要更强。资产管理公司党支部要按照集团公司党委和公司党委要求，紧扣学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线，进一步筑牢党建根基，把准发展方向，聚焦价值创造，突出改革创新，全力提升党建赋能发展水平，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

谢裕盛、曾庆涛、周强、刘细娥分别作表态发言。

资产管理公司全体人员，人力资源部有关人员参加。

（冯维玮）