7月18日下午,广西建工四建公司在1101会议室召开2023年第三季度暨7月份安全生产专题会。公司执行总经理、党委副书记（主持党委工作）彭业波出席并讲话，副总经理、安全总监、总工程师李友胜出席。

彭业波讲话

彭业波在讲话中简单回顾了2023年二季度全国安全生产工作形势及公司安全生产工作开展情况，充分肯定各单位在二季度抓生产、保安全取得的成绩。围绕三季度目标任务，就做好安全生产工作，彭业波提六个方面要求。一是提高站位，准确把握安全生产形势。要认清当前安全生产形势，进一步提高对安全生产重要性的认识，进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感，把压力转换为动力，以更高的站位做好安全生产各项工作。二是突出重点，强化安全隐患排查治理。要重点开展重大事故隐患专项排查整治，确保隐患排查横向到边、纵向到底，强化闭合管理，坚决把安全隐患整改到位，多措并举确保隐患按期整改“清零”。三是夯实基础，切实抓好安全基础管理。要健全安全监管队伍，配齐、配足安全管理人员，抓好安全员职业技能培训提高工作。要加强履职检查，责任到岗人到位，有效防范和坚决遏制各类安全生产事故。要严格落实事故报告和应急救援。要强化区外项目安全管理，严格落实落实集团和公司相关制度要求，充分利用视频远程监控系统开展督导检查，不断强化区外项目安全管理工作。四是挖掘潜能，全面提高新项目开工率。要认识到任务的艰巨，积极克服大环境带来的影响，不断自我加压，竭尽全力抢抓产值。要着力加快办理新项目开工手续，重点抓公建项目，早出产值，尽快实现效益。五是深入贯彻，切实提高生产效能。要抓好“围墙内”项目精细化管理，力求以最小的成本实现生产进度和质量安全的最大效果。要做好“围墙外”集中采购各项工作，严控项目采购数量和采购价格，降低项目成本。要做好监督检查工作，盯紧“围墙内”“围墙外”管理模式落实情况，杜绝人为因素造成的亏损。六是抓好重点项目督办、统筹安排。要增强现场管理人员担当意识、责任意识，统筹安排、未雨绸缪，采取一切可用资源、措施，突破项目难点，保障项目关键节点。

彭业波强调，三季度是生产建设的高峰期，也是安全事故的多发期，安全生产任务艰巨，不容松懈。我们要真真正正重视、认认真真落实、科学细致管理对待安全管理工作。要勇于担当、主动作为、直面问题、攻坚克难，扎实做好安全生产各项工作，促进公司安全生产形势稳定，确保公司全年各项指标圆满完成。

彭业波为“四建安全之星”获奖代表颁奖

李友胜传达近期上级安全主管部门及集团安全生产相关会议精神，要求各单位要严格加强安全隐患排查整治，加强施工过程管理。要高度重视并做好危大工程管控，危大工程施工方案要按公司规定流程做好审批。要在确保安全的前提下加快生产施工，为三季度生产提供充分的安全保障。

李友胜为2023年“安全生产月”知识竞赛获奖代表颁奖

会议期间，彭业波、李友胜还分别为“四建安全之星”获奖代表和2023年“安全生产月”知识竞赛获奖代表颁奖。会上，公司工程管理部、安全管理部分别汇报工作，质量技术部、运营管理部发言。第三分公司、南宁分公司作安全生产经验交流发言。

会议现场

公司工程管理部、安全管理部、质量技术部、财务部、运营管理部等职能部门负责人，各分公司总经理、主管生产副总经理、安全总监，铭科公司负责人参加会议。

（文/梁思航 图/谢文新）