11月10日，广西建工集团有限责任公司副总经济师、运营管理部总经理骆春燕带队到四建公司柳州分公司开展四季度建安企业分公司结算及运营管理检查和采购管理调研。公司副总经济师熊志琴参加。

检查现场

骆春燕认真听取分公司结算及运营、采购工作相关情况汇报，对分公司管理工作取得的成效表示肯定。就下一步工作，她提出三点要求。一是结算工作要细。要落实过程资料收集责任，自我加压，共同努力，不断提升管理成效。二是运营管理工作要实。要夯实各条线数据，严格贯彻落实集团公司“三力”提升行动要求，坚持标准先行，提升管理人员综合业务能力，提高信息化管理水平，确保结算工作在依法依规的环境中高效运行。三是创新项目管理。要积极适应市场需求的变化，创新成本管理和技术管理方法，实行精细化、数据化、信息化管理。

期间，熊志琴表示将按照检查组反馈的意见，抓好整改，进一步提升管理工作水平。柳州分公司唐乃辉汇报结算、运营管理和采购工作。检查组分别对分公司项目结算、工期管理、成本管理等工作进行检查，对存在的问题和不足提出整改要求。

集团公司运营管理部有关人员，公司运营管理部、工程管理部和柳州分公司相关人员参加。

（黄杰坛）