近日，广西建工四建公司财务总监周浩带队到第四、市政分公司和直属分公司督导推进重点工作，协调解决存在的问题困难，提出下一步工作思路。

第四、市政分公司督导现场

周浩逐一梳理了解分公司重点工作开展情况，对做好下一步工作，他提出了七点要求。一是提高思想认识，自上而下层层压实工作责任，锁定具体责任人人，做到人人有责任，个个有担子，确保任务落实落地。二是及时完善清收台账，掌握工作动态，潜心钻研找准工作方向，找准堵点、难点，确保对口推进。三是加快在建项目建设出产值、停缓建项目盘活、项目竣工结算等工作，为重点工作推进夯实基础。四是进一步强化做好项目管控，优化利用资金使用，盘活资金存量，提升资金流动性。五是坚定不移地深化降本增效工作，以收定支，持续压降非刚性管理金额。六是全力以赴打赢经营承接攻坚战，压实经营责任，进一步开拓优质区域市场，为分公司发展注入源头活水。七是落实重点工作奖励，提高全员工作积极性，提升工作成效。

直属分公司督导现场

公司财务部吴凤娥，第四、市政分公司领导班子成员吴清华、胡绍元、黎业忠、曾华、姜安周，直属分公司领导班子成员黄武、蒋磊、陆翠琼，公司财务部和相关分公司业务人员参加。

（邓彩红、黄海荣、秦姚松）