7月15日，广西建工集团四建公司在本部1101会议室召开2024年第三季度暨7月份安全生产工作会议，公司副总经理、总工程师、安全总监叶茂林出席并讲话。

▲会议现场

叶茂林对公司三季度生产管理工作提出六点要求，一是要提高站位，准确把握安全生产形势。要以更高的站位做好安全生产各项工作，严格落实各项安全措施，对于安全生产检查中发现的问题，要认真开展“回头看”。二是要突出重点，强化安全隐患排查治理。重点开展重大事故隐患专项排查整治，强化闭合管理，坚决把安全隐患整改到位。三是要狠抓重点，强化安全生产防控能力。要切实抓好安全生产治本攻坚三年行动，将重点工作落实落地，重点抓好关键工序、重要环节、重点部位、危险性较大的分部分项工程隐患排查治理，控好重大危险源头，切实抓好危大工程管理。四是要挖掘潜能，全面提高新项目开工率。要着力加快办理新项目的开工手续，重点抓公建项目，尽快出产值，实现效益。加强统筹各生产要素，大力帮扶重点项目应出尽出产值。五是要深入贯彻，切实提高生产效能。抓好“围墙内”项目精细化管理、“围墙外”集中采购各项工作，全要素、全过程、全方位精细化管理，加强成本管控，杜绝人为因素造成的亏损。六是要精准施策，推进农民工实名制管理。要加大农民工工资欠薪排查，加强协调沟通，主动解决欠薪案件，及时联合劳监、公安等部门处置恶意讨薪事件。

会上，工程管理部、安全管理部分别通报公司二季度质量安全综合大检查情况、二季度指标完成情况、安全管控情况，传达《全区第三季度防范重特大安全事故暨加强党的二十届三中全会期间安全防范工作电视电话会议》精神，传达集团公司总经理、党委副书记赖榆在集团公司2024年第三季度安全生产工作暨加强党的二十届三中全会期间安全防范工作视频会议上的讲话，下达三季度生产计划。运营管理部、质量科技部（技术中心）发言。

公司本部工程管理部、安全管理部、质量科技部（技术中心）、财务部、运营管理部负责人，各分公司总经理、主管生产副总经理、安全总监，铭科公司负责人，本部工程管理部、安全管理部、相关人员参加会议，外地分公司参会人员以视频形式参会。

                                        （梁思航）