10月18日，广西建工集团四建公司2024年四季度工作会议在公司本部305会议室召开。公司董事长、党委书记伍转青出席并讲话，公司执行总经理、党委副书记周永生主持会议并传达集团公司季度工作会议及新赛道工作会议精神，领导班子成员陈琳丽、周浩、叶茂林参加。

伍转青讲话

伍转青总结分析公司三季度经济运营情况，指出存在的困难问题和面临的形势挑战，部署四季度重点工作。他指出，四季度公司上下要进一步坚定信心，保持奋勇争先的劲头，坚决贯彻落实集团公司的工作要求，把压力化为动力、决心化为行动、信心化为干劲，以更加高昂的斗志、高压的态势、高效的举措，全力冲刺四季度各项目标任务，努力创造更好的成绩，确保全年平稳收官，为明年良好开局打下坚实基础。

围绕下一阶段重点工作，伍转青提出七个方面要求。一是坚定发展信心，全力攻坚改革破局。要优化组织机构，全力推进新质项目部，全力压降各类费用开支，确保人员体量和业务规模相匹配。二是紧盯目标任务，全力攻坚市场经营。要开辟新赛道，从资金安全、服务保障等方面讲好新赛道故事；要做好融合发展，全力稳住老赛道、培育新赛道、开拓新业务；要完善经营布局，大力填补空白市场，鼓励全员经营。三是稳流动性安全，全力攻坚清收回款。要领导带头，专班推进，带头抓、亲自抓、具体抓清收回款工作；要分类施策，加大对重难点项目、大额款项回收督导帮扶力度；要全员清收，强化激励，切实激发全员清收的主动性和积极性；要盘活资产，释放资金，缓解企业流动性压力。四是狠抓项目管控，全力塑强主业支撑。要提高产值转化率，提升项目管理成效，强化完工项目收尾，把握好利好政策，增快停缓建项目盘活。五要树牢底线思维，全力化解各类风险。要严防经营风险、法务风险、安全生产等风险，严守廉洁从业底线。六是坚持科技创新，全力提升科技赋能。要加强工程质量管理，提升科技成果转化能力，完善科技创新体制机制，加大工程创优，完善大数据管理应用，提高工作效率。七是坚持党的领导，全力巩固党建引领。把学习贯彻党的二十届三中全会精神，与企业深化改革、破局突围各项工作结合起来，继续抓好党纪学习教育常态化长效化工作，推动广大干部员工明规矩、守纪律、转作风。

周永生主持会议并传达集团公司季度工作会议及新赛道工作会议精神

周永生要求，要认真宣贯本次会议精神，要统一思想，全力攻坚，要明确目标，统筹协调，要落实责任，担当作为。

会议现场

会上，第二分公司、第四、市政分公司、玉林分公司就三季度工作成果及四季度重点安排进行发言，工程管理部、运营管理部就条线工作发言。

公司副总经济师，副总工程师，总经理助理，本部各部门副职以上领导；公司所属各单位总经理及领导班子成员，财务经理；公司经营管理公司、各经营中心、造价咨询公司、技术咨询服务中心负责人参加。

                                            （罗卿卿、陈富荣）