10月21日，广西建工集团四建公司董事长、党委书记伍转青到经营管理公司华东经营中心、第三分公司浙江办事处调研指导工作，深入了解中心、办事处经营生产管理情况，指导打好市场经营攻坚战。

会议现场

伍转青对华东经营中心、第三分公司浙江办事处今年以来各项工作平稳开展给予肯定。对做好下一阶段工作，伍转青提出八点要求。一是坚定信心。要看到自身优势，稳住基本面，培育增长点，把稳信心作为主要任务。二是转变思路。要积极拓展优质合作伙伴，加大力度对接央企和当地企业项目。三是提升服务。要注重提升服务质量、服务效率，提高核心竞争力，争取实现更多二次经营、多次经营。四是优化结构。要集中力量去开拓重点区域、重点客户，抓住当地重点领域项目、投资方向，创新经营方式，积极拓展经营领域。五是激活机制。要压实领导责任、职能部门责任、分公司责任，积极兑现经营奖励，鼓励全员经营。六是防范风险。要防范经营承接风险，加强项目过程管控，确保项目运行处于安全可控状态。七是做好回访。要做好项目回访工作，为项目排忧解难，切实解决项目生产管理过程中出现的各项问题，提高办事效率。八是廉洁从业。要树牢底线思维，严守职业底线，坚持廉洁从业，不断提高自我控制能力，做到清白做人，干净做事。

经营管理公司华东经营中心、第三分公司浙江办事处负责人分别汇报工作开展情况。

到项目调研指导

第三分公司谭勇，华东经营中心揭英敏，华东经营中心、第三分公司浙江办事处及项目部有关人员参加。

（陈建东）