2月24日，广西建工集团四建公司2025年集中采购工作会议在本部1101会议室召开。公司董事长、党委书记伍转青出席并讲话，公司执行总经理、党委副书记周永生，领导班子成员陈琳丽、周浩、饶耿参加，副总经理、总工程师、安全总监叶茂林主持会议。广西汇锦建筑公司在家领导班子成员陈林杰、朱新鹏受邀参加。

伍转青讲话

伍转青充分肯定了公司上一年集中采购工作成果，结合集团公司有关部署，对做好2025年集中采购工作提出五点要求。一是提高站位抓落实。要充分认识集中采购工作对助推集团公司业绩实现恢复性增长的重要意义，深入学习好集团公司集中采购有关政策文件，统一思想、提高站位，推动集团公司集中采购工作部署落到实处。二是担当作为抓落实。各单位要对照集团公司要求，结合本单位实际和具体项目实际，切实担起责任，统筹推进完成集中采购任务；要将年度目标任务细化分解到具体分公司、项目部，层层压实责任，确保高效落实集团公司要求。三是防范风险抓落实。要严格执行采购合同多部门联合审核制度，严把合同关，防范合同风险；要加强集中采购过程管控，排查潜在风险、堵塞管理漏洞，确保资金安全、过程顺畅。四是提高效率抓落实。要不断优化内部审批流程，提高工作效率，特别是在资金支付等关键环节，要做到有计划、按节点、分步骤推进；要畅通供需双方信息共享渠道，密切协同合作关系，真正服务和保障项目生产。五是加强领导抓落实。各单位责任领导要做好统筹协调，加强与项目部对接，针对不同项目分类施策，精准推进；要与集团公司有关部门及供应链企业做好沟通协调，争取更大力度支持，更好推进工作；要做到应采尽采，针对推进过程遇到的困难和问题，及时做好沟通协调和解释工作，确保项目建设有序推进。

会上，叶茂林传达学习绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司2025年集中采购工作会议上的讲话精神，以及集团公司集中采购有关政策文件要求。

会议现场

公司副总经济师、副总工程师、总法律顾问、机关党委书记，本部各部室负责人，经营管理公司、技术咨询服务中心、造价咨询公司负责人，各分公司总经理、集中采购分管领导，战略合作单位负责人参加，其中外地分公司相关领导通过视频形式参加。

（陈富荣）