3月2日-3日，广西建工集团四建公司副总经理、总工程师、安全总监叶茂林带队到第二分公司承建的宝鸡果业农业进出口产业园项目、西安润和中心项目开展2025年一季度质量安全文明施工暨节后复工复产检查。

检查组一行深入项目施工现场，详细了解项目施工进度，检查项目节后复工复产、安全文明施工、质量管控等方面工作。

检查反馈会

在宝鸡果业农业进出口产业园项目，叶茂林对做好下一步工作提出四点要求。一要加快复工复产工作，推进项目建设进度。在节后复工的关键时期，要迅速组织人员、设备和物资的调配，合理安排施工计划，制定详细的工期倒排表，明确各阶段的关键节点和责任人。二要落实安全责任，落实各项安全措施，加强对施工现场的安全巡查，项目负责人要切实履行安全生产第一责任人的职责，建立健全安全管理体系，加强对分包单位的管理，明确各级管理人员和作业人员的安全责任。三要加强质保、安全、商务等资料的收集、整理，明确资料工作责任人，建立资料管理台账，严格资料管理，确保资料的完整性、准确性和及时性。四要充分发挥项目基础设施硬件条件的优势，进一步加强施工现场的文明施工管理，按照文明工地的标准和要求积极评先评优，争取获得省级文明工地荣誉称号，提升公司的社会形象和市场竞争力。

检查现场

在西安润和中心项目，叶茂林要求，一是坚持安全管控“零容忍”。基坑隐患要立查立改，全方位地排查支护结构稳定性、临边防护措施等关键环节存在的安全隐患，一旦发现隐患，立即组织整改；要加强日常巡查和监测，利用第三方监测数据实时掌握基坑的动态变化，及时预警潜在风险，将安全事故扼杀在萌芽状态。二是坚持产值管理“严对标”。要加快施工进度，科学合理地制定施工计划，将总工期细化到月、周、日，明确各阶段的关键节点和任务目标；通过优化施工组织设计，合理调配人力、物力和机械设备等资源，充分挖掘施工潜力，提高施工效率，确保项目按计划有序推进；要准确核算已完成的工程量和产值，确保产值数据的真实性和准确性，定期将实际产值与计划产值进行对比分析，找出偏差原因，及时调整施工计划和资源配置，确保项目按计划推进。

公司高小琼、李祥胜，第二分公司钟怡军，检查组第三小组成员及项目相关人员参加。

（蒋翔、黄展水）