4月17日，广西建工集团四建公司2025年第二季度暨4月份安全生产工作会议在公司本部1101会议室召开，公司执行总经理、党委副书记周永生出席并讲话，副总经理、总工程师、安全总监叶茂林主持。广西汇锦建筑公司总经理谭鹏应邀参加。

会议现场

周永生充分肯定了公司一季度安全生产工作成效，对二季度安全生产管理工作提出三点要求。一是梳理存量、提高增量。要全面梳理停缓建项目，一项目一方案分析，利用最新的有利政策，盘活能推进复工的项目，将历史存量转化为在建产值增量；要全力抓新签项目开工，多部门联动、多与建设单位沟通，提高中标项目合同签订率、开工率，推动尽快出产值。二是强化管理、保障安全。要切实落实安全生产标准化建设，按照集团公司《文明施工与安全管理标准化图集》有关要求，深入排查隐患，及早治理隐患，规范安全管理，提升项目现场管理水平；要坚决杜绝以包代管，防范项目全过程风险，确保项目人员到位、责任到位。三是锚定目标、加力攻坚。要按照调整后的生产经营目标要求，层层分解到具体项目，明确责任人，领导带头，全员上阵，想方设法推动生产经营各项工作顺利开展。

叶茂林对公司安全生产管理工作提出具体要求。他强调，各分公司、各项目部要加强在建项目管理，推进农民工实名制管理，抓好项目部安全源头管理工作，落实治本攻坚三年行动以及组织开展好“安全生产月”活动，进一步提升公司安全生产管理水平。

会上，工程质量管理部（技术中心）、安全管理部分别通报今年公司一季度质量安全综合大检查情况、一季度指标完成情况和安全管理开展情况，下达2025年二季度生产计划。

公司工程质量管理部（技术中心）、安全管理部、财务部、运营管理部负责人，各分公司总经理、主管生产副总经理、安全总监及相关人员参加会议。会议开设视频分会场，外地分公司参会人员以视频形式参会。

（李祥胜）