4月22日，广西建工集团四建公司2025年二季度财务工作会议在公司本部1101会议室召开，会议部署二季度财务重点工作。公司财务总监周浩出席并讲话。公司财务部总经理吴凤娥主持会议。

会议现场

会上，周浩传达了集团公司财务总监工作会议精神，充分肯定一季度财务工作成效，分析存在的问题，就做好2025年二季度财务工作提出七点要求。一要聚焦资金流动性安全。要加大内部借款追收力度，做大资金池，增收减支，尽可能压降管理费用开支、融资成本，推动公司运营收支有结余，保障公司资金流动性安全。二要聚焦风险管理。要提升风险防范意识，建立财务资金管理负面清单，提高对项目风险识别敏感度，加强负现金流项目管理，加大对项目潜亏风险的控制，强化风险管理。三要聚焦税务管理。要加强税收合规管理，在规定期限内申报与缴纳税款，重点关注税负问题，防范税务风险。四要聚焦财务基础管理。要严格执行会计准则，确保经济业务记账及时性和准确性，强化财务核算规范性，完善会计档案，加速推进财务信息化管理，助力提升公司的生产经营业绩。五要聚焦内部债务清理。要做到资金冲抵及时对账，进一步完善扣划、借款手续，切实落实及时清理内部债务的要求。六要聚焦战略合作供应商的管控。要做大联合集采规模，规范业务流程，及时关注战略合作供应商公司的风险点，提升管理水平，有效规避风险。七要聚焦廉洁从业建设。要牢固树立道德高线和廉洁底线，严格执行集团公司《廉洁从业若干规定》，严格落实“十四个严禁”，确保不越过底线，不触碰红线。

公司所属各单位财务经理分别汇报本单位财务经营收支情况及财务管理工作中存在的问题。

公司秦澜方、蒋旭霞，财务部有关人员，各分公司财务经理共22人参加。

（唐陈昕怡）