3月5日，广西建工集团四建公司第四、市政分公司2026年度工作会议在分公司五楼会议室召开。公司副总经理、总工程师、安全总监叶茂林出席并讲话。第四、市政分公司总经理、党总支书记黄武作工作报告，分公司副总经理、党总支副书记、分工会主席吴清华主持会议，公司工程质量管理部简兵及分公司领导班子成员李丰、王仁意、唐军、蒋井源，华中经营中心吴永骋参加。

会议现场

会上，叶茂林对分公司2025年取得的成绩给予肯定，对全体员工的辛勤付出和分公司为公司发展作出的贡献表示衷心感谢。他结合分公司实际，对做好2026年工作提出六点要求。一要千方百计拓经营，提振市场信心。要维护好现有合作关系，提振合作信心，发挥经营资源优势。要主动出击，深入分析市场，找准主攻方向，精准发力，重点培育经营增长点。二要分解细化指标，压实工作责任。要结合分公司全年目标任务，以专班为抓手，逐项细化分解，层层压实责任，冲刺年度各项目标任务。三要提高中标未开工项目产值转化。要加强新签项目开工跟踪，推动项目早开工、早出产值，加快产值转化。四要深入分析研究停缓建项目。要逐项分析历史存量项目，研判新形势、用好新政策，加强与参建方沟通协作，提高对历史项目处置能力，挖掘扩增量的增长点。五要全面强化项目管控，筑牢安全生产防线。分公司领导班子、职能部室要下沉一线，坚决杜绝“以包代管”，确保项目全过程风险可控。六要加强党建引领，打造铁军团队。要推动党建工作与生产经营工作深度融合，完善分公司人才培养和激励机制，为想干事、能干事、干成事的人才要提供平台，增强队伍凝聚力、向心力。

会上，黄武作题为《稳进拓新固根本提质攻坚破难题以实干实绩开创分公司高质量发展新局面》的工作报告。

会议传达学习集团公司和公司年度工作会议、党建工作会议、安全生产工作会议及“大干上半年、确保双过半”主题劳动竞赛动员会精神。

分公司本部员工、各项目经理及华中经营中心人员参加。

（黄海荣）