9月6日，公司在总部多功能会议室召开三级企业“三重一大”事项决策监督管理工作总结交流会，集团公司第五监事会主席张济璜、公司党委副书记、纪委书记、工会主席余耀森参加，公司办公室副主任（主持工作）游乾元主持会议。

会上，与会人员围绕分公司“三重一大”事项决策监督管理中的经验、存在的问题及意见建议踊跃发言，会议指出分公司召开“三重一大”事项决策会议中存在的三个问题：一是召开会议会前酝酿不充分，导致会议讨论易出现时间过长，议而不决的问题；二是会议议题把握不准，内容把控不严的问题；三是召开会议程序不够严谨的问题。并结合这三类问题提出了意见建议。

张济璜对大家积极踊跃的发言表示肯定，并提出三点要求：一是提高政治站位，一切按照集团公司要求开展工作，要加强责任心，发现问题及时汇报；二是明确工作职责，做好监督工作；三是集团第五监事会将不定期参加分公司“三重一大”事项决策会议，现场对分公司进行监督指导，发现问题及时解决，促进共同提高。

余耀森对集团公司第五监事会为公司做出指导表示感谢，希望相关人员做到以下四点：一要掌握政策，了解集团公司和公司对“三重一大”事项决策会议召开的具体要求，做到监督有的放矢；二要熟悉情况，对会议涉及的基本内容要做到心中有数；三要坚持原则，不能碍于情面，监督过程中发现问题的，要当场指出；四要讲究方法，对一些不便于当场解决的问题，要采取多种途径予以反映，促进整改。

集团公司邓路洁，公司负责“三重一大”事项决策管理监督工作人员共19人参加会议。

（办公室）

张济璜讲话

余耀森讲话

会议现场