2月21日，广西建工集团第四建筑工程有限责任公司第一分公司召开2022年工作会议。会议传达学习了集团公司和公司2022年系列工作会会议精神，总结分公司2021年工作情况，部署2022年重点工作。公司总经理、党委书记龙安宝出席会议并讲话。第一分公司总经理李世栋作工作报告，党总支书记、工会主席陈波主持，领导班子成员唐军、李谦、李智、方秋霞、邹三兵参加。

会议现场

会上，龙安宝对2021年分公司广大干部职工团结一致，努力拼搏，奋力攻坚克难，维护企业稳定发展表示肯定，指出存在的问题与不足，并对分公司做好2022年工作提出六个方面要求。一要紧盯市场形势，精准发力，全力打好市场攻坚战。要准确研判经济形势，紧盯市场导向，牢牢抓住市场机遇。要在传承传统优势的基础上，转变经营观念，坚持自营与合作同步发展，千方百计打开多种经营模式。要坚持做好区内市场的同时尽快开拓新的区域市场，重点向新疆、华南、西南等区域延伸。二要增强服务意识，着力提升服务能力。要以项目部为中心，分公司领导班子、职能科室主动沉下一线，服务项目管理，做到在管理中服务，在服务中管理，把项目做强做优。三要以“稳”为主基调，加强风险管控。一是经营要稳，做好项目承接前的调查研究和风险评估。二是项目履约要强，重点加强项目的总体管控能力。三是项目管理团队要精干，项目管理人员综合能力要强，人员配置要精简高效。四是安全生产管控要到位，增强安全生产意识和教育，严格落实安全生产责任制。四要深化改革创新，激活员工动力活力，提升人均创效能力。要变革分公司总部机构设置，精简部门和人员，增强总部人员综合能力与素质，降低总部管理费用。总部人员沉到项目部，提高项目管理水平，实现降本增效。要实行竞聘上岗制度，强化绩效考核，坚持以业绩为导向，着力提升分公司的经济效益。五要持续推进清收清欠和亏损项目治理专项工作。要加大“三个专班”的工作力度，做到清收清欠与亏损项目治理工作常态化，保持良好的现金流，确保企业的可持续发展。六要进一步抓好党建工作，提升党建助力发展的能力。一是加强班子建设，发挥班子“背影效应”，激励全体员工履职担当，主动作为，让想干事、能干事、干成事的员工尽快成长成才。二是进一步强化廉洁从业，坚守廉洁从业底线红线，大力营造风清气正的干事创业氛围。三是突出企业文化，加强意识形态管控。

李世栋在工作报告中从八个方面部署分公司2022年工作。一是坚定发展信心，发扬艰苦奋斗精神。二是推动改革创新，提升企业管理水平。三是全力开拓市场，为发展注入新源泉。四是严抓安全生产，坚决筑牢安全防线。五是强化项目管理，努力提高运营效益。六是聚焦清收治亏，完成应收款项回款。七是加强队伍建设，凝聚干事创业合力。八是创新党建工作，营造风清气正的发展环境。

龙安宝为先进集体颁奖

会议表彰了2021年先进集体和先进个人，分公司各科室、项目部递交2022年多项工作目标责任书。

公司办公室吴舒斌，各项目部项目经理、执行项目经理及各科室负责人共46人参加现场会。项目部管理人员参加视频会。

（莫婷）